Gastronomieberatung · Marketing · Projekte · Prozesse

Konzepte, die nicht in der Schublade landen.

GASTCON begleitet Restaurants, Gastro-Gruppen und gastgewerbliche Unternehmen bei Marketing, Projekten und Prozessen – nicht nur beratend, sondern in der täglichen Umsetzung.

GASTwie Gastronomie: aus der Branche, für Gastgeber – mit Blick fürs Tagesgeschäft.

CONwie Consulting: Beratung, die nicht beim Konzept stehen bleibt, sondern umsetzt.

Haltung & Arbeitsweise

Erfolgreiche Projekte entstehen nicht durch möglichst viele Meetings oder umfangreiche Präsentationen – sondern durch Vertrauen, Verlässlichkeit und Menschen, die Verantwortung übernehmen.

  • 01

    Partnerschaft statt Auftragnehmer

    Wir arbeiten mit dir, nicht nur für dich.

  • 02

    Offen & ehrlich

    Probleme sprechen wir früh an – und lösen sie gemeinsam.

  • 03

    Pragmatisch

    Fokus auf Maßnahmen, die sich im Alltag bewähren.

  • 04

    Verlässlich

    Zusagen halten wir ein, Termine behalten wir im Blick.

  • 05

    Unternehmerisch

    Wirtschaftlich, nachhaltig und aus deiner Perspektive gedacht.

  • 06

    Langfristig

    Keine Projekt-Eintagsfliege, sondern echte Partnerschaft.

Warum GASTCON

Eine Schnittstelle. Alle Beteiligten.

Keine Werbeagentur, keine reine Beratung: GASTCON koordiniert zwischen Inhabern, Betriebsleitung, Team, Agenturen und Lieferanten – damit Projekte laufen und du dich aufs Gastgebersein konzentrieren kannst.

  • Aus der Gastronomie
  • Fester Ansprechpartner
  • Kurze Entscheidungswege
  • Belastbares Netzwerk

Leistungspakete

Drei Pakete. Ein Ansprechpartner.

Externe Marketingsteuerung für Restaurants und Gastro-Gruppen – ohne eigene Marketingabteilung.

  • Analyse & klare Roadmap
  • Social Media, Kampagnen & Lieferplattformen
  • Jour fixe & transparentes Reporting
  • Qualitätskontrolle & Sparring
Darüber sprechen

Projekt- und Prozessmanagement – von der Neueröffnung bis zum Umbau.

  • Projektplanung & Priorisierung
  • Koordination von Team, Gewerken & Lieferanten
  • Prozesse vereinfachen & einführen
  • Reporting zu Budget, Zeit & Fortschritt
Darüber sprechen

Das Workshop-Format für Gastro-Gründungen, neue Konzepte und Rebrandings.

  • Analyse von Betrieb, Standort & Markt
  • Ziele & Handlungsfelder im Workshop
  • Maßnahmen- & Umsetzungsplan
  • Begleitung bis zur Umsetzung
Darüber sprechen

So arbeiten wir

Von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

  1. Analyse

    Ehrlicher Überblick über Prozesse, Projekte, Beteiligte – und wo Potenzial liegt.

  2. Planung & Priorisierung

    Ziele, Maßnahmenplan, Roadmap – priorisiert nach Wirkung und Machbarkeit.

  3. Steuerung

    Wir koordinieren Maßnahmen, Partner, Termine und Budgets. Du entscheidest.

  4. Abstimmung & Reporting

    Jour fixe und Statusberichte – du weißt jederzeit, wo dein Projekt steht.

  5. Qualität & Optimierung

    Ergebnisse prüfen, nachschärfen, weiterentwickeln. Das Bild ist komplett.

Partnerschaft statt Auftragnehmer.

„Am Ende zählt vor allem eines: Dass unsere Kunden sich auf uns verlassen können – fachlich genauso wie menschlich.“

Niklas Richter, Gründer GASTCON
Porträt von Niklas Richter, Gründer von GASTCON
Niklas RichterGründer GASTCON · Meschede

Über mich

Klarheit statt Komplexität.

Ich bin Niklas – und komme aus der Gastronomie und dem Vertrieb. Zuletzt habe ich Marketing & Vertrieb der Foodlover Group geleitet: mit Agenturen, Lieferplattformen, Franchise-Partnern und mehreren Markenkonzepten. Mit GASTCON bringe ich genau diese Praxis in deinen Betrieb – damit du wieder mehr Zeit fürs Gastgebersein hast.

Darin bin ich zu Hause

  • Marketingsteuerung
  • Markenaufbau & Positionierung
  • Projekt- & Prozessmanagement
  • Agentur- & Dienstleistersteuerung
  • Franchise- & Partnermanagement
  • Performance & Social Media
  • Digitalisierung
  • Eventmanagement
  • B2B-Vertrieb

Mein Werdegang

  1. seit 2026GründerGASTCON
  2. 2024–2026Leitung Marketing & VertriebFoodlover Group
  3. 2023–2024Key Account Manager SalesFoodlover Group
  4. 2023Inside Account ManagerStepStone
  5. 2022–2023Projektmanager3HundertSechzig°
  6. 2021–2023Co-FounderdreaMENU
  7. 2020–2022Sales Customer ServiceINTERPRINT Group
  8. 2017–2020Ausbildung IndustriekaufmannINTERPRINT Group
Mein LinkedIn-Profil (öffnet in neuem Tab)

Optionale Zusatzleistungen

Gezielt dort, wo es gerade fehlt.

  • A

    Interimsmanagement

    Führung auf Zeit bei Engpässen, Wachstum oder Umbruch.

  • B

    Ausschreibungs­begleitung

    Von der Anforderung bis zur Vergabe – sauber strukturiert.

  • C

    Recruiting

    Bessere Auswahlprozesse für Küche, Service und Führung.

  • D

    Markenentwicklung

    Klare Positionierung, starke Botschaft, konsistenter Auftritt.

  • E

    Digitalisierung

    Abläufe analysieren und digital vereinfachen.

  • F

    Netzwerk

    Agenturen, Lieferanten und Partner aus der Branche – passend zum Projekt.

Lass uns reden.

Niklas Richter

Gründer GASTCON

Mo–Fr 08–16 Uhr · Antwort innerhalb eines Werktags

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